Corresponde rendir el cuarto informe de labores, que pretende no solo cumplir con el mandato de nuestro Estatuto Orgánico en su Artículo 28, sino ofrecer a la comunidad universitaria de forma transparente, los resultados de la gestión en este año que consideramos atípico pero de grandes resultados para la Institución.

Se destaca la coordinación que le correspondió a la UNED en el Consejo Nacional de Rectores CONARE, donde se tuvo que enfrentar retos que pusieron a prueba nuestras capacidades como Universidad. Durante ese año nos correspondió liderar la negociación FEES para el 2014, la que según resultados consideramos como muy exitosa; de igual manera la UNED se vio ante el gran reto de liderar las negociaciones finales del PROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR en la  Asamblea Legislativa; un préstamo a financiar por el Gobierno  por $200 (millones de dólares) del cual a la UNED le corresponde el 25%, $50 millones.  Este logro hecho realidad, se  manifiesta como la primera experiencia en este tipo de financiamiento y se ha caracterizado por ser una oportunidad invaluable con nueve iniciativas,  que se han diseñado con el fin de mejorar nuestro quehacer como universidad a distancia.  Un proyecto que al interno de la UNED se ha denominado como Acuerdo de Mejoramiento Institucional (A.M.I),  que dará a nuestros  estudiantes mayores elementos de equidad y un favorecimiento a toda la docencia, investigación,  extensión y producción de materiales. 

De forma general repaso los caminos que emprenderemos con la ejecución al interno del  Acuerdo de Mejoramiento Institucional (A.M.I):

  1. Red de Centros Universitarios para la innovación y el desarrollo local y nacional.
  2. Construcción de Centro Universitario de Puntarenas.
  3. Construcción de Centro Universitario de Cartago.
  4. Mejorar la equidad de acceso de los estudiantes a los recursos de aprendizaje digitales e internet.
  5. Formación capacitación para el fortalecimiento de la educación a distancia.
  6. Fortalecer la producción, la experimentación para el desarrollo tecnológico y de la innovación en la UNED.
  7. Diversificar y ampliar la producción multimedia digital y en internet.
  8. Diversificar la oferta académica.
  9. Sistemas de Información para el apoyo a la toma de decisiones y la gestión institucional.

En el 2012 aseguramos que la UNED emprendiera el camino a la actualización y modernización de cara a los retos que se demandan en la educación a distancia actual, hoy lo logrado hace evidente que los caminos son los correctos.

A partir de este año, hemos alcanzado el ansiado equilibrio financiero, labor que hemos logrado sin menoscabo de la calidad académica, donde hemos intensificado los esfuerzos con resultados muy evidentes, haciendo de la UNED una Institución pertinente.

Deseo destacar en nuestro quehacer, que las poblaciones que requieren una atención especial de nuestra parte,  han tenido nuestra atención y resguardo,  propio de una universidad pluralista y solidaria.

La labor que hoy se manifiesta en este informe, refleja no solo la gestión de un rector, es mucho más que eso, es el resultado de un trabajo colaborativo de una comunidad universitaria que hace universidad y responde así al deber para con nuestra sociedad.

Una vez más, doy gracias a Dios no solo por las fortalezas, sino también por permitirnos encontrar nuestras debilidades, y así dejo expresado un enorme agradecimiento a todos y todas que han hecho posible que lo que hoy se expresa, nos permita estar con la frente en alto ante nuestra sociedad.

Muchas gracias,

Luis Guillermo Carpio
Rector