En una síntesis de información del año laboral DAES 2012, voy a tratar de resumir los logros más importantes y fundamentales del Plan de Desarrollo y Acción Estratégica del Sector de Vida Estudiantil en la UNED.

Se ha evolucionado y se han incorporado programas, metodologías y estrategias que permiten el desarrollo del Área de Vida Estudiantil en la UNED, con una nueva estructura organizativa, aprobada por el Consejo Universitario, adecuada a las demandas y desafíos que plantea la sociedad actual. Se realizan constantes esfuerzos para que este Sector tenga la relevancia necesaria dentro de la Universidad, que le permita, como un todo armónico con los otros Sectores de la universidad, actuar en beneficio del Desarrollo Estudiantil.

El modelo de gestión aprobado permite determinar de manera sistemática las necesidades de los estudiantes, para garantizar respuestas siempre acordes con el carácter dinámico y cambiante de las realidades y el uso eficiente y eficaz de los recursos.

El Área de Vida Estudiantil de la UNED; constituye un campo de acción con una misión, objetivos y metas propios, de naturaleza marcadamente distintos a los que corresponden a la Vicerrectoría Ejecutiva a la que ha estado subordinada y que tiene un ámbito de acción muy amplio y cuya gerencia se centra en aspectos administrativos, naturaleza de acción sustancialmente distinta a la que le corresponde ejecutar a la Vida Estudiantil. Debe destacarse en este contexto el fortalecimiento del proceso de desconcentración del quehacer de la DAES desde los Centros Universitarios.

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