La Vicerrectoría Ejecutiva desarrollo el Plan Operativo Anual para el año 2012, según lo dispuesto en el planteamiento original, respetando las acciones y actividades más trascendentales.
Las dependencias de la Vicerrectoría Ejecutiva cumplen una función trascendental en la institución, con su accionar diario, brindando la plataforma de bienes, servicios y apoyo a nivel interno, con el fin de brindar un mejor el servicio a los y las estudiantes y sociedad en general.
La gestión editorial del 2012 se caracterizó por la recuperación de los niveles de producción interna convencional mediante la producción a escala y el crecimiento continuado de la impresión digital bajo demanda en los tipos de producción que así lo justificaron. Además se comenzaron a crear las condiciones tecnológicas, de capacitación, organizacionales y legales para la implementación de las publicaciones digitales en el flujo de producción y circulación editorial.
En una síntesis de información del año laboral DAES 2012, voy a tratar de resumir los logros más importantes y fundamentales del Plan de Desarrollo y Acción Estratégica del Sector de Vida Estudiantil en la UNED.
Se ha evolucionado y se han incorporado programas, metodologías y estrategias que permiten el desarrollo del Área de Vida Estudiantil en la UNED, con una nueva estructura organizativa, aprobada por el Consejo Universitario, adecuada a las demandas y desafíos que plantea la sociedad actual. Se realizan constantes esfuerzos para que este Sector tenga la relevancia necesaria dentro de la Universidad, que le permita, como un todo armónico con los otros Sectores de la universidad, actuar en beneficio del Desarrollo Estudiantil.
La labor de la Dirección Financiera es coordinar que las oficinas que la componen: Oficina de Tesorería, Oficina de Contabilidad, Oficina Control de Presupuesto y la Oficina de Presupuesto funcionen normalmente para garantizar que los recursos financieros y de cualquier tipo se utilicen con apego a las leyes y de la forma más eficiente.
Se detalla a continuación un resumen de las principales actividades desarrolladas por los diferentes Procesos de la Oficina, a saber: Resultados, Costos y Balances, relacionados con el programa o plan establecido por la Oficina de Contabilidad durante el periodo que abarca este informe, es importante mencionar que no se incluye la parte del proceso de Balances por cuanto el encargado no presento el informe solicitado.
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