Este Plan que se considera estratégico ya que es por medio de los Centros Universitarios que se desdobla todo el accionar de la universidad hacia las regiones y comunidades del país. El Plan tuvo durante el 2013 una evolución producto de la participación de diversos sectores de la universidad, aportando ideas y propuestas de mejora sobre todo de Consejos Académicos de la universidad.

 Adicionalmente, se propuso para el logro del PDCU, un Plan de Implementación que permitirá que este, tenga un importante impacto en el desarrollo de los Centros Universitarios como nuevos gestores de cambio. Lo anterior significa que los centros propicien el desarrollo académico de la Universidad en todas las regiones y comunidades del territorio nacional.

El Plan de Implementación propone proyectos que lleven a un ordenamiento en los procesos, procedimientos y reglamentos que fortalezcan la gestión de los mismos por medio de una estrategia de desconcentración activa que permita el desarrollo integral de la Universidad.

Además se propone un proyecto claro de fortalecimiento del Recurso Humano proponiendo, una vez que se hallan redefinido los procesos y procedimientos,   actualizar el manual de puestos de manera que la descripción de funciones del administrador y demás funcionarios del Centro, esté acorde con las nuevas exigencias y expectativas de la Universidad y el entorno regional en el cual se desenvuelve.

Del mismo modo la definición de una estructura ocupacional para los Centros Universitarios, que incluya el total de los servicios que ofrecen, y que permitan la desconcentración de las áreas sustantivas acorde a la realidad las regiones y las comunidades.

Finalmente la conformación de perfiles de puesto acordes con los requerimientos de los distintos Centros Universitarios.

Se agrega a lo anterior todo un proyecto de capacitación a los Administradores y personal de los Centros.

Es importante acotar que en este plan se integran las iniciativas del Acuerdo de Mejora del AMI correspondientes a Centros Universitarios.

Se espera que al final del quinquenio se concreten los siguientes proyectos:

• “Centro universitario: gestor de cambio y de desarrollo local y regional” Aprobado y operando.
• Procesos y procedimientos académicos y administrativos reglamentados, aprobados y actualizados.
• Sistema de información y comunicación para monitorear y dar seguimiento a los servicios del Centro.
• Plataforma de servicios académicos y administrativos en actividad.
• Procesos administrativos, académicos y estudiantiles desconcentrados, y definidas las líneas de autoridad.
• Innovada la estructura organizacional y funcional de la Dirección de Centros y los Centros Universitarios para responder a la nueva visión.
• Manual de puestos actualizado.
• Estructura ocupacional redefinida.
• Perfiles de puesto diseñados acordes con los requerimientos de los distintos Centros Universitarios.
• Estructura ocupacional aplicada a lo que requiere cada Centro Universitario.
• Modelo de Regionalización Universitaria adaptada a la modalidad a distancia.
• Propuesta para la administración y el desarrollo de los Proyectos de Regionalización del Fondo del Sistema.
• Infraestructura física y tecnológica remodelada según la nueva modalidad de Centro Universitario.
• Centro Universitario de Puntarenas y Cartago construido y equipado.
• Redes definidas que identifiquen puntos focales de acción, generación de información regional para la investigación y extensión, la articulación con diversos sectores públicos, ONG’s y empresarial entre otros.