OCEX se complace en divulgar la reciente publicación de la CEPAL sobre el “Análisis de los flujos de comercio de los países centroamericanos según su régimen de producción y destino: intensidad e importancia relativa del comercio intraindustria en el comercio intrarregional”, que como señala el especialista costarricense Ricardo Monge González es de suma relevancia para el diseño de políticas públicas.
En este documento se presenta el análisis de los flujos de comercio de bienes y servicios de los países del Mercado Común Centroamericano (MCCA), según régimen de producción y destino, durante las últimas tres décadas; así como sobre la intensidad e importancia relativa del comercio intraindustria en el comercio intrarregional. Los resultados muestran una importante heterogeneidad en la dinámica y estructura de las exportaciones de bienes de estos países. Además, las exportaciones de bienes amparadas a regímenes especiales tienen una importancia diferenciada en el MCCA. También se observan diferencias en cuanto a la dinámica y estructura de las exportaciones de servicios de estos países.
Por otra parte, aunque el modelo del comercio intraindustria no es el predominante en los flujos de comercio intrarregionales, este ha ganado terrero a través del tiempo. Para aprovechar las oportunidades del nearshoring es necesario fortalecer la estructura productiva regional, lo que demanda un comercio de bienes y servicios más fluido desde todos los regímenes productivos en la región. Lo anterior podría facilitar el desarrollo de encadenamientos productivos y derrames de productividad desde empresas multinacionales hacia empresas centroamericanas.
Nuestros lectores podrán ubicar el texto de la CEPAL en el siguiente enlace:
https://www.cepal.org/es/publicaciones/48915-analisis-flujos-comercio-paises-centroamericanos-segun-su-regimen-produccion
El 31 de mayo, en la Sala de Videoconferencias de la UNED, tuvo lugar el evento “Destino China”, organizado por el Observatorio de Comercio Exterior (OCEX), de la vicerrectoría de Investigación de la UNED, y propiciado con el apoyo de PROCOMER (Promotora de Comercio Exterior de Costa Rica). El evento fue transmitido en vivo por YouTube y está accesible en línea en dirección: https://www.youtube.com/live/pXS9pNhXcKs?feature=share
La actividad tenía como propósito contribuir a la creación de capacidades comerciales con la República Popular China y tuvo lugar como forma de acompañamiento a la celebración de 16 años del establecimiento de relaciones diplomáticas de Costa Rica con China, específicamente, el 6 de junio de 2007. El 1 de agosto de 2011 entra en vigencia el TLC para ambas naciones.
Después de una breve introducción, realizada por Hellen Ruiz, comunicadora estratégica de OCEX, quien posicionó los propósitos del acto, inició las reflexiones de fondo Velia Govaere Vicarioli, investigadora de comercio exterior en OCEX y también Directora de Internacionalización de la UNED. Como orador principal del evento, la siguió en el uso de la palabra, José Pablo Rodriguez, especialista en comercio exterior y encargado de negocios de Costa Rica para Asia y China, de parte de PROCOMER.
Hellen Ruiz brindó palabras de bienvenida y situó la conferencia en el marco de las celebraciones, este año, de 16 años de relaciones diplomáticas entre China y Costa Rica. Ruiz enfatizó la orientación de las reflexiones dentro del contexto del Acuerdo Comercial que siguió a las relaciones diplomáticas y que abrió para Costa Rica una ventana de oportunidades comerciales y de atracción de inversiones.
La primera reflexión obligada y que fue una constante en todas las intervenciones fue la constatación empírica de que Costa Rica está lejos, todavía, de aprovechar el acceso ventajoso que tienen sus productos nacionales a ese mercado. Los panelistas explicaron los obstáculos existentes al progreso comercial, como factores de toda índole, a partir no sólo de la diferencia de idioma, sino en ese mismo campo, de la diversa familia lingüística que hace aún más difícil el debido dominio de importantes matices decisivos a la hora de concertar un negocio. A ese obstáculo básico se añade lejanía, carencia de transporte marítimo directo y todo tipo de dificultades logísticas adicionales.
Doña Velia Govaere se apartó sutilmente de los problemas prácticos que dificultan el comercio e hizo hincapié en la importancia que tiene una aproximación epistemológica diversa hacia el mercado chino, en comparación con la que se acostumbra tener con otros mercados. En sus reflexiones iniciales, enfatizó doña Velia las diferentes características culturales que determinan la forma de hacer negocios en China, donde predominan con peso determinante las relaciones personales, la confianza, la debida consideración de los procesos donde diferencias de jerarquía acompañan cada progreso realizado en la concertación de negocios y que actúan como filtros que le permiten a la contraparte china apreciar el carácter de sus posibles socios.
La intervención de doña Velia se centró en una visión crítica de las tareas de adecuación cultural que todavía están pendientes para nuestra clase política y para nuestras misiones comerciales. En ese sentido, la actividad promovida por OCEX, con apoyo de PROCOMER, respondía a esa necesidad de comprensión de una cultura milenaria que permea todos los aspectos del mercado chino, donde los valores socioculturales acompañan siempre las relaciones profesionales y de negocios, así como también las estrategias de comunicación y negociación que se deben tener en cuenta para ser exitosos en la relación comercial con China.
Para puntualizar esa comprensión del mercado chino, José Pablo Rodriguez, de PROCOMER, se dio a la tarea de una amplia explicación histórica de la República Popular China desde su fundación en 1949, hasta las políticas de apertura comercial de Deng Xiaoping, que transformaron China. De la misma manera, don José Pablo se refirió a los propios procesos que tuvieron lugar en occidente para terminar reconociendo la necesidad de aceptar el principio de una sola China, entregar a la República Popular su debido lugar en las Naciones Unidas y favorecer su ingreso a la OMC (Organización Mundial de Comercio), que transformó profundamente la realidad sociopolítica, económica y comercial tanto de China como del mundo.
En la parte final de su exposición, don José Pablo, se refirió a los temas prácticos de facilitación de comercio con China, a partir de las realidades de Costa Rica. Ahí, en esa dimensión propiamente nacional, escudriñó el bajo atractivo que puede ofrecer el mercado costarricense a las empresas chinas. De acuerdo a su análisis, las pequeñas dimensiones de la demanda del mercado de Costa Rica no ofrecen alicientes para que empresas inviertan en la producción local. Pero, más determinante de todo, los costos enormes de la producción nacional costarricense hacen que resulte más rentable para una compañía china pagar el costo del transporte de un producto a Costa Rica que de producirlo localmente. Obviamente, se refirió a los costos de mano de obra, a los incrementos inevitables de costos sociales asociados a la producción, a los disminuidos rendimientos debido a factores vinculados con la inseguridad, la delincuencia y el poco desarrollo de infraestructura. Pero, sobre todo, se refirió al escandaloso costo de la electricidad de Costa Rica, donde el kw/hora es 15 veces más barato en China. Si a eso se añaden las otras dimensiones físicas de logística y transporte y, para más, culturales y lingüísticos, resulta casi natural entender los bajos rendimientos que han tenido, para Costa Rica, sus esfuerzos de exportación.
Aun así, China sigue siendo nuestro segundo socio comercial, pero sobre todo por las ventajas que tiene para Costa Rica importar desde China. Esos productos chinos más baratos, de hecho, se encadenan con los productos nacionales y mejoran nuestra competitividad. Y eso sin hablar de los enormes beneficios que significan para los consumidores costarricenses tener acceso a productos chinos de bajo costo y alta calidad, inclusive de alta gama tecnológica. De esta manera, explicó don José Pablo, ha sido beneficioso el TLC con China, en el que casi todas las gamas de productos están ahora en situación de comercio abierto.
En su presentación don José Pablo se refirió muy brevemente a la importancia que tendría una reformulación de prioridades políticas para estimular una mejora de los beneficios de la relación preferente con China, a partir de acuerdos ad-hoc considerando las ventajas comparativas y competitivas, diferentes a las comerciales, que Costa Rica podría ofrecer, dada su situación geográfica. En ese sentido, recordó nuestra adhesión a la iniciativa de la Franja y la Ruta que, combinada a nuestras grandes carencias de infraestructura, especialmente terrestres y portuarias, ofrecería una asociación que podría involucrar a toda Centroamérica.
Con esas premisas, los desafíos de Estado, de empresa privada y de la academia fueron formulados como una ventana todavía abierta de oportunidades que no estamos aprovechando totalmente, pero que aún están en el panorama.
Con gran honestidad, ambos panelistas, no dejaron de mencionar el panorama internacional cambiante que vivimos en nuestros días, así como el retorno a formas de proteccionismo y de un ambiente de confrontación con China, que, recalcaron ambos expositores, Costa Rica haría bien en sustraerse y concentrarse en sus propios intereses nacionales.
Desde esta Casa de Enseñanza consideramos importante profundizar en esta temática para dirigirnos a la Academia y al sector productivo nacional e internacional, para abordar las inquietudes de los sectores interesados en conocer más sobre el estado de situación de nuestras relaciones con este gigante asiático.
Con ocasión de la celebración de 16 años de relaciones diplomáticas entre Costa Rica y la República Popular China, doña Velia Govaere escribió una reflexión en su columna semanal en el periódico “La Nación”. Bajo el título de “Aniversario de amistad”, se refirió a la decisión de Costa Rica de establecer relaciones diplomáticas con China. Atribuyó doña Velia esa decisión al reconocimiento por parte de la administración costarricense de aquel momento, del creciente protagonismo internacional de China. El presidente Oscar Arias así lo declaró, señalando el peso comercial que representaba China, siendo ya, en 2006, el segundo mercado de nuestras exportaciones.
Parte sustancial de sus reflexiones fueron sus preocupaciones sobre el entorno geopolítico internacional. En ese sentido expresó: “Las relaciones con China están bajo fuerte presión de retornos a confrontaciones que creíamos superadas. Ese entorno de nubes grises demanda echar mano a lo mejor de nuestra cultura de paz. Esta patria de maestros, no soldados, verá desafiada su vocación de concordia y deberá contrarrestar presiones que nos empujarán, como otrora, a alinearnos a intereses que no necesariamente son nuestros.”
Como material adicional de lectura, OCEX se complace en compartir el link de esas reflexiones (https://www.nacion.com/opinion/columnistas/aniversario-de-amistad/3QZA5V3AG5HIXA2P45IPCA2CEI/story/), publicadas en el espacio semanal de opinión de la Columna Perspectivas, en el periódico La Nación por Velia Govaere, coordinadora de OCEX.
Para accesar a la reseña periodística en ACONTECER, ingrese al siguiente enlace:
https://acontecer.uned.ac.cr/desde-el-ocex-analizaron-el-tema-destino-china-comprender-la-cultura-para-el-exito-en-los-negocios/
Free translation
By VELIA GOVAERE - Professor UNED
The fascinating wizard of the French used up his stardust. He did so at the worst time, when his enchantment was most pressing for him, for Europe and for the world. There was, no doubt, quite a waste in one whose abundance of talent came, perhaps, short of emotional intelligence.
Macron is the great star of French politics in a time depleted of European leadership. Hélas, shooting star.
He emerged, as a deus ex machina, practically out of nowhere, in the 2017 presidential elections. Young 39 years old, with little political experience, his charisma made the difference. He transformed his presence into an electoral movement and, after his triumph at the polls, he achieved the unthinkable and unknown feat of forming a party from scratch and, with it, securing an absolute majority in the National Assembly.
Like a tsunami, it swept the French political arena and set its standard as the last bastion against the right-wing and xenophobic populism of Marine Le Pen.
In times of structural change, the word reform was not enough for him. Instead, the leitmotiv for him was "transformation", and he intended to lead it both in France and in the European Union. This bold and unusual narrative turned into hope.
The name of his party, La République en Marche, said a lot and said nothing. It was one of active neutrality, above the tide of old lefts and rights, which Macron took on as irrelevant relics of the past. France gave him a blank check.
Hearts conquered
The first surprise of his first meeting with voters, in that spring of 2017, was the conquest of the hearts of a quarter of the voters who put him in the lead in the first electoral round.
That was his electoral base truly his own. Then, he won the election with 21 million votes, 66% of the electorate. In part, there was magic in that victory. But, above all, it was a defensive movement of the healthiest of French culture that put him in the Elysée, in repudiation of the advance of xenophobia. Those votes were not, strictly speaking, all of his own.
Without a consolidated party and facing the legislative elections that in France take place after the presidential elections, Macron pulled his magic wand out of his sleeve: from nothing, he created a party. It was open to all, without distinction. Anyone could run for deputy, anyone could vote in the primaries, it was enough to register and present credentials, not necessarily political.
The Internet was there to replace public squares, and the web served as a fertile furrow. This brilliant movement appealed to a new way of doing politics and responded to a desire to renew the legislative ranks. It was no longer necessary to go through the caudine gallows of partisan filters. The party became a true mediation between citizens and politics.
The result was a list of candidates of La République en Marche, a true reflection of French society and culture. In just seven weeks since the founding of his party, Macron achieved the largest absolute parliamentary majority in half a century.
Between his party and his allies, he had the backing of more than 60% of the National Assembly. There were scientists, doctors, engineers, philosophers, students, but also industrialists, farmers, rural teachers, in short, every Tom, Dick and Harry, and the largest historical number of female deputies. The traditional social democracy was crushed and the usual right wing was reduced to its lowest representation since De Gaulle.
Social indifference
After such magical brilliance, it remained to be seen whether the political initiatives corresponded to the hopes pinned on him. With the youthful figure of the Little Prince, he assumed in power the forms of Louis XIV and the pretensions of Napoleon. Macron was neither of the left nor of the right. He was and is simply a... banker.
From his first months, he showed his indifference to social demands. The first thing he did was to make employment more precarious, facilitating dismissal by crushingly lowering employers' burdens. On the other side of the business trenches, he reduced the wealth tax and lowered taxes on companies, capital gains and profits. He wanted to turn France into an investment paradise, but, apart from historic profits for companies, investments barely increased by a modest 2%.
That was not popular. But with his parliamentary majority, he could have afforded a thorough discussion of these measures. But why worry about such democratic minutiae? The measures were passed by decree, using Article 49.3 of the Constitution, aware that there would be no vote of no confidence that would make him back down.
Then came a rise in fuels, equally untimely and, with it, a mass movement totally new on the French scene: the rural mobilization, with the novel symbol of yellow vests.
But it still had magic. The big protest said "Macron ignores us", and, then, he personally took on the biggest national conversation since the French Revolution. It was "le grand débat national," Macronized version of "les cahiers de doléances" of 1789.
No change
Macron toured the country and listened to accusations, answered questions, took off his coat, rolled up his sleeves. For hours and weeks. It was a whole staging to calm the waters. And he did calm the waters. But there was no change.
During the pandemic, he rested his impetus for unpopular reforms. At the top of the list was postponing the retirement age. France rested and Macron managed to get re-elected. But this time, with less magic, he lost the legislative majority. There, what he could not do when he was strong, he tried to approve when he was weak.
And if he did not open debate with the majority, less did he do it in the minority: he passed the pension law by decree. It was the debacle. And here we are, with a weakened Macron and four years ahead of him already out of breath.
Light of the street, darkness of the house, his European policy is brilliant. All the more so that he occupies the vacant place of Angela Merkel. But he will not be able to be strong in Europe with feet of clay in France. A banner of the French demonstrations warned him: "Here we beheaded Louis XVI". He knows this being born in the cradle of the French Revolution, but he does not take it as a forewarning.
In the eye of the hurricane, Macron visited Xi Jinping. There, he proclaimed that Europe needs to endow itself with strategic autonomy and must not be a vassal of the United States nor conform to its pace of confrontation with China. I agree. But that voice is a prisoner of the initial stumble of a second mandate.
A student of Verlaine, Macron will remember Les sanglots longs des violons de l'automne (The long sobs of violins in autumn). With only 20% approval, Le Monde (18/4/2023) speaks of the heaviness of a second term without horizon. It looks like an epitaph. How much hope arrogantly wasted!
Ponemos a su disposición el link que será utilizado, el día del evento, para la transmisión en vivo:
https://youtube.com/live/pXS9pNhXcKs?feature=share
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