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Alvaro Valverde adentroDon Álvaro Valverde Palavicini ha tenido una muy destacada trayectoria profesional en la implementación de la política pública de Costa Rica en la atracción de inversión extranjera directa. En 1980, iniciando la década que marca los albores de la internacionalización costarricense, fue director del Departamento de Exportaciones del Centro de Promoción de Exportaciones (CENPRO) y lideró el proceso de la creación de la Ventanilla Única de Exportación. Años después, una experiencia acumulada laborando en la Coalición Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE), en la Corporación de la Zona Franca y la Promotora de Comercio Exterior (PROCOMER) pavimentaron su camino para llegar a desempeñarse, desde el 2010, como Director Ejecutivo de la Asociación de Zonas Francas (AZOFRAS).

Aprovechando esa amplia experiencia, OCEX comparte con sus lectores un relevante intercambio de criterios con don Álvaro sobre los éxitos logrados, los retos pendientes y los desafíos a afrontar, en los tiempos de Trump y del Brexit. Compartimos con nuestros lectores, en OCEX-Informa, tres décadas de una experiencia que ha corrido paralela a nuestro actual modelo de desarrollo, destacando, en una entrevista, los más significativos giros de inflexión de nuestra historia en la promoción de exportaciones e inversión extranjera directa. 

Entrevista a Álvaro Valverde, exdirector de la Asociación de Zonas Francas (AZOFRAS).

1.VG. Para mí, personalmente, don Álvaro, es de un gran orgullo contar con su aprecio y amistad. OCEX le agradece su amable disposición a conceder una entrevista para nuestros lectores en Costa Rica y en el extranjero. Su trayectoria profesional corresponde en mucho con la trayectoria de Costa Rica en su apertura comercial. Por eso es de gran trascendencia recabar sus experiencias en la promoción de las inversiones en Costa Rica. Decía Hegel que todo lo bueno viene en tres. Según su criterio cuáles son los tres momentos más significativos en la promoción de Costa Rica como destino de inversión extranjera.

AV. Recordemos que la inversión extranjera ha estado presente en nuestra economía desde la época agroexportadora, con el banano como con el café. En el caso del banano, su plantación significativa empieza con el acuerdo realizado con el Sr. Minor Keith, quien estaba a cargo de la construcción del ferrocarril del Caribe al Valle Central y logró que se le otorgaran terrenos a lo largo de la ruta para la siembra del banano. Él y sus principales socios eran estadounidenses. Y con el café, primero en la comercialización y luego en la siembra, fueron capitales ingleses y alemanes los que consolidaron el mercado internacional del grano de oro, cuyo cultivo masivo se venía impulsando como política pública desde diferentes gobiernos desde la época de don Braulio Carrillo. 

Pero volviendo a la pregunta, creo que el primer momento tiene sus orígenes en que Costa Rica, era un país agro exportador, de básicamente dos cultivos, los ya mencionados. Con esa realidad llegamos hasta la crisis de los años setenta, cuando se desató una recesión mundial, especialmente provocada por el alza de los precios del petróleo, producto de la conformación de la Organización de Países Productores de Petróleo, que defendían sus intereses y aumentaron sus ingresos vía precios al petróleo. La crisis que se agravó durante el gobierno de don Rodrigo Carazo Odio, el endeudamiento externo por la factura petrolera y la caída de los precios internacionales de los productos considerados “postres” como era el caso del café y el banano, nos llevaron a una situación económica frágil y preocupante. Entre muchas de las acciones que se tomaron, una fue que había que diversificar las exportaciones y los mercados de destino. Desde ahí arranca, quizás la única política pública que ha prevalecido en el tiempo, independientemente de los gobiernos de turno: promoción de exportaciones no tradicionales a terceros mercados. De dos productos de exportación hemos pasado, según cifras de PROCOMER, a exportar más de 4.300 productos a unos 150 mercados de destino. 

Pero para atar este hecho con tu pregunta, sucede que, para diversificar las exportaciones, unos de los elementos claves de la política fue la decisión de iniciar un esfuerzo diseñado específicamente para la atracción de inversión extranjera (IED). Para impulsa ese propósito, se crea CINDE, con fondos de la AID. CINDE, una vez capacitados costarricenses en el tema de atracción de IED por expertos irlandeses, procedió a abrir 7 oficinas a nivel internacional, cuatro en los Estados Unidos, dos en Europa y una en Asia. Fue una labor titánica de parte de CINDE y sus promotores en el exterior, (estuve como director en la de California y la de Florida). Vaya tiempos, motivar a un inversionista para que viniera a Costa Rica, cuando éramos la carne del sándwich entre Noriega en Panamá y los Sandinistas en Nicaragua. Pero el mensaje de ser un país democrático, en paz y seguro prevaleció y con ello floreció la época de la maquila textil en nuestro país.  

El segundo acontecimiento fue ponernos en el mapa mundial, esos eran tiempos en que si estabas en New York eras puertorriqueño, en California, mejicano y en Florida cubano o colombiano. (Recuerdo que una vez fui a hacer una presentación a una empresa en San Diego, California y la recepcionista le dijo al presidente de la compañía que en la recepción lo buscaba “a mexican from Costa Rica”). Pero suceden dos cosas, en 1987 el señor presidente Oscar Arias gana el Premio Nobel de la Paz (por cierto, estamos celebrando los 30 años de ese acontecimiento) y, en 1990, Costa Rica va por primera vez a un Mundial de Futbol. Definitivamente eso dos acontecimientos nos dieron identidad a nivel mundial, ya no había que explicar que no éramos otra isla en el Caribe y que era seguro venir a invertir a nuestro país. 

Y, tercero momento de importancia, ha sido la creación de CINDE, que ha prevalecido en el tiempo, y, nadie pone en duda su eficacia y profesionalismo en el tema de atracción de IE. Producto de su esfuerzo, Costa Rica ha logrado reinventarse, me explico: venida la pacificación de Centro América, nuestra industria textil maquiladora voló hacia otros países vecinos, con mano de obra menos costosa. Pero en vez de echarnos a morir, producto de preparación educativa y habilidades técnicas extraordinarias de los costarricenses, logramos emigrar hacia procesos más sofisticados y mejor remunerados. Así, por ejemplo, hoy en día en el sector de ciencias de la vida hemos pasado de 8 empresas en el 2000 a 70 en 2016, en manufactura avanzada de 30 a 50 empresas y en servicios de 5 a 147 en el mismo periodo.

2.VG. En 2010 se implementó la nueva ley de zonas francas. ¿Podría, don Álvaro, explicarnos las condiciones nacionales que dieron lugar a esa ley, cuál ha sido el impacto real de su implementación y cuáles los desafíos actuales para sacar mayor provecho de sus potencialidades?

AV. La ley de zonas francas se modifica esencialmente para cumplir con la normativa de la Organización Mundial del Comercio, que prohíbe otorgar incentivos fiscales sujetos a que la empresa exporte a mercados internacionales, en tanto que estima que esos incentivos actúan como competencia desleal. Los incentivos de zonas francas en Costa Rica estaban así diseñados. 

En la Asamblea Legislativa se aprobó en 2010, con el voto unánime de los diputados presentes la modificación, creando un inciso f) al Artículo 17 de la Ley, para otorgarle a las empresas manufactureras los incentivos fiscales, ya sea “que exporten o no”. Es interesante ver que con esta modificación no sólo se cumplía con las exigencias de la OMC sino que también, se pretende incentivar la inversión nacional dentro del Régimen de Zonas Francas, siempre y cuando ésta cumpla con ciertos parámetros exigidos por ley. 

Su implementación es bien valorada viendo los números referidos en la pregunta anterior. Las zonas francas siguen creciendo, hoy día son el sostén de las exportaciones no tradicionales a terceros mercados, en la última década más del 50% del total de las exportaciones de Costa Rica proceden de las zonas francas. Debemos recordar también, y tenerlo muy en cuenta, que la modificación del 2010 le ha puesto un impuesto sobre las ganancias a las empresas del inciso f). 

De acuerdo con PROCOMER las zonas francas dan empleo directo a más de 82 mil costarricenses, y más de 43 mil empleos se benefician indirectamente. Por otro lado, el aporte de estas empresas y sus empleados le aportaron a la caja en el 2015 $515 millones de dólares y $22 millones al INA. Según dicho estudio, muy seriamente realizado, por cada dólar que el país dio en incentivos recibió $6.2 dólares. Está de por demás aceptar que el régimen es sumamente rentable para el país. 

En cuanto a cómo sacarle mayor provecho a nuestro potencial, la dirección correcta ya está trazada, debemos diversificar los sectores de atracción de inversión extranjera, aunque sea siempre en el campo de la manufactura avanzada, las ciencias de la vida y los servicios, pero además se está implementando una estrategia para la atracción de empresas dedicadas a la investigación y el desarrollo, así como aquellas dedicadas en el campo de la aeronáutica. El crecimiento de los servicios al ritmo que va debe ser de consideración, son inversiones que fácilmente pueden irse del país si se les cambia las reglas del juego o encuentran mejores y mayores ventajas en países competentes. Algunos de ellos a la vuelta de la esquina: Panamá y Colombia.

3.VG. Hablemos de algo poco usual. Sólo alguien de amplitud de criterio, como usted, tiene la visión y la entereza de ver también los tonos de grises. Háblenos de eso, de los tonos grises en nuestra, por otra parte, exitosa historia de comercio exterior y atracción de inversión extranjera. ¿Qué mejores prácticas internacionales no hemos sabido implementar y cuáles considera que son los mayores desafíos actuales?

AV. Creo que Costa Rica es más bien un ejemplo de la buena aplicación de la practicas internacionales en cuanto a la atracción de IED, no en vano hemos sido y somos un modelo a seguir por la competencia internacional. 

En cuanto a tareas pendientes, me parece que se debe hacer mucho más en fortalecer los encadenamientos entre la industria local y las transnacionales establecidas en las zonas francas. Queda mucho por hacer para que nuestras empresas, especialmente las PYMES se preparen para ser abastecedores de dichas empresas, la ausencia de certificaciones internacionales de nuestros procesos de producción en algo que se debe resolver, así como la capacidad instalada de las empresas. 

Y, lo más serio que debemos resolver en utilizar al régimen como un instrumento de desarrollo regional. Este es el gran pecado que persiste en los esfuerzos de atracción de IED desde el propio inicio de las zonas francas. Nos hemos olvidado de que jurídicamente las zonas francas inician en el país con la promulgación de la Ley 6695 del 10 de diciembre de 1981. Esta Ley creaba las zonas francas, aunque de carácter público en su administración, para que las mismas se establecieran en Puntarenas, Guanacaste y Limón. Aún más, recuerdo que la Ley mandaba que no podía haber zonas francas en otras zonas del país hasta tanto estas no se desarrollaran en las regiones citadas. ¡Pasó, que luego hubo que modificar la Ley para que la Corporación de Zonas Francas (hoy día fusionada en PROCOMER) diera en concesión privada zonas francas en el valle central, la primera de ella en 1985, establecida y administrada por el Grupo Zeta en Cartago, lo demás es historia! La IED en las zonas francas poco ha contribuido al desarrollo regional. Es una tarea titánica pendiente de resolver, para ello no bastan incentivos diferenciados, que ya existen, sino que los gobiernos locales y las comunidades mismas se involucren en hacer de sus regiones más competitivas. 

Vale mencionar que tanto CINDE como PROCOMER y un tanto AZOFRAS, hacen esfuerzos en esa dirección. Su éxito dependerá de que el gobierno central y el local puedan establecer las condiciones idóneas que la inversión extranjera demanda: mano de obra calificada, accesos e infraestructura moderna, telecomunicaciones adecuadas, parques industriales modernos, servicios prontos y cumplidos, entre otros. Una forma de avanzar en este sentido sería que lográramos un acuerdo nacional para que la Ley de Zonas Francas permita la creación de zonas francas temáticas, y, que estas se establezcan en zonas de menor desarrollo únicamente, con incentivos innovadores y regulaciones diferenciadas y estrictas. Así por ejemplo, podríamos establecer una zona franca de servicios médicos-turismo en Guanacaste, donde tenemos las condiciones dadas, otra de servicios de logística en Limón, y otras agroindustriales en Puntarenas, Zona Norte y Sur, para que le den valor agregado a los productos primarios del mar y del agro, que además del valor agregado a las exportaciones, le darían empleo a mano de obra menos privilegiadas en el tema de preparación académica y técnica, amén que contribuiría a minimizar la migración al valle central.

4.VG. Sólo la agudeza de las lecciones del pasado puede permitir visualizar con solidez los desafíos que presenta el futuro. ¿Cómo visualiza el contexto de la inversión extranjera en Costa Rica en tiempos de Trump y de Macron, del Brexit y de la crisis de la UE?

AV. Con la elección del señor Trump en Estados Unidos todo está centrado en suposiciones más que en realidades. El señor Trump está muy preocupado por los acuerdos internacionales que le han creado un déficit extraordinario con sus contrapartes, llámese México y Canadá en el NAFTA, con quienes si tiene todo un esfuerzo desde su primer día en la presidencia dirigido a una renegociación donde espera obtener mejores condiciones para USA. 

En cuanto al acuerdo RD-CAFTA, y específicamente con Costa Rica, Estados Unidos tiene un superávit en la balanza comercial, de ahí que no es de esperar que este tratado este desvelando a Trump, pero debemos estar alertas. 

En cuando a Macron y Europa en general, se debe tener en cuenta lo que negocie Estados Unidos con Gran Bretaña en el campo de un tratado de libre comercio. Además de estar atentos a esos eventos, debemos concentrar esfuerzos en el acceso a otros mercados, tal es el caso de China llamada a llenar el espacio que deje USA a nivel internacional y, desde luego el ingreso de Costa Rica a la Alianza del Pacífico. En el primer caso ya estamos dando pasos importantes, nuestra piña ya está ingresando y estamos trabajando en los permisos para otros productos como el melón y productos congelados. En el caso de la Alianza, no ha sido más que un capricho del presente gobierno el posponer las negociaciones para nuestro ingreso. ¿Que hay cosas que se deben aclara y negociar, especialmente con el sector agrícola? ¡Cierto! Pero si no arrancamos no avanzamos.

5.VG. Para concluir, don Álvaro, una pregunta abierta: Háblenos de sus mejores recuerdos y más valioso aprendizaje de su paso profesional en la promoción de inversión extranjera directa en Costa Rica.

AV. Lo primero mi paso por CINDE, cuando fui director de la oficina en la costa oeste de USA, ubicada en Los Ángeles y de la oficina en la costa este, ubicada en la Florida y luego dirigí las siete oficinas de CINDE en el exterior. Eso me dio un gran aprendizaje, pero más que eso, una gran satisfacción al saber que con nuestro esfuerzo (la gente CINDE) y la llegada de empresas a nuestro país, estábamos creando empleo para familias costarricenses, que tanto lo necesitaban en momentos de crisis. 

Y más tarde, como Gerente de la Corporación de Zonas Francas, participé de todo el proceso para la venida de INTEL. Recuerdo que empezamos a competir por la planta con otros 12 países o posibles sitios, al final quedamos hombro a hombro con Guadalajara, México, para finalmente llegar a la línea final solos. Fue todo un esfuerzo desde el gobierno, CINDE y la Corporación, pero todos con el mismo objetivo, lograr la venida de INTEL a Costa Rica.

 

 

XVII Congreso Internacional Innovación y Tecnología en la Educación a Distancia


MBA. Hellen Ruiz Hidalgo
Comunicación Estratégica
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La especialista Ana Cristina Umaña, coordinadora académica del XVII Congreso de la UNED nos acompaña en OCEX-Informa para compartir una reflexión sobre la relevancia del Congreso, como vitrina para compartir mejores prácticas internacionales, sensibilizar sobre la relevancia de la modalidad a distancia y vincular esfuerzos de diversas instituciones educativas, nacionales, regionales e internacionales, en el aprovechamiento de las nuevas tecnologías aplicadas a la modalidad de la educación a distancia.

La presentación oficial en la página web de nuestra benemérita institución destaca que: “En el marco del 40 aniversario de su creación, la UNED se complace en celebrar el XVII Congreso Internacional de Innovación y Tecnología en Educación a Distancia. Corresponde a una actividad académica cuyo propósito es fomentar un espacio de discusión y de reflexión, para conocer experiencias exitosas y aportes académicos provenientes de la innovación y la investigación en el campo de la educación a distancia.”

OCEX-Informa desea aportar sus consideraciones sobre la importancia de esta jornada de reflexión a realizarse los días 15 y 17 de noviembre en San José de Costa Rica, en el marco del 40 aniversario de la Universidad Estatal a Distancia. Para ese efecto, ponemos a disposición de nuestros lectores la entrevista realizada a la Dra. Ana Cristina Umaña, en su calidad de organizadora académica de este importante evento:


1. VG –Las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, así como el uso extensivo de computadoras en todos los sectores de la población, han significado la posibilidad real de una transformación profunda de todos los paradigmas educativos. Sin embargo, la realidad es que las nuevas potencialidades escasamente han tenido, todavía, un impacto apenas liminal, o sea, introductorio, en nuestros sistemas educativos, y no sólo en los nuestros, sino en el mundo entero. De esto se derivan tres interrogantes que OCEX-Informa quisiera que usted compartiera con nuestros lectores: a) ¿Podría citarme, de forma específica y concreta, tres transformaciones medulares en la Educación a Distancia, facilitadas por las TICs?; b) ¿dónde estas transformaciones están siendo implementadas? y c) ¿de qué manera serán abordadas en el Congreso?”


ACU: Estas transformaciones en la Educación a Distancia que Ud. menciona se pueden ver reflejados en los ejes temáticos del Congreso. 


1. En primera instancia, las TICs permiten el desarrollo de innovaciones curriculares, como, por ejemplo, transformaciones de los espacios de aprendizaje, las modalidades de evaluación, las estrategias de formación de formadores y del uso del “diseño universal” como normativa nacional e internacional, concepto que implica que todas las personas tengan acceso no discriminatorio, independientemente de sus necesidades, a los recursos educativos de las TICs.

2. Otra forma de transformación permitida por las TIC es que nos permite una aproximación diferente a los procesos de investigación utilizando las tecnologías. Si entendemos a las tecnologías como un medio para generar un proceso diferente de educación, pero para ello se deben generar una transformación de las líneas de investigación que se están implementando donde se visualicen estrategias nuevas para aplicar las TICs al proceso educativo. Por ello, es importante para la educación a distancia nuevas líneas de investigación orientadas a verificar cómo las tecnologías impactan en los procesos de aprendizaje.

3. Otro ámbito que está generando transformación tiene que ver con el posicionamiento del modelo de educación a distancia, por lo menos a nivel centroamericano. El Informe Horizon de este año dice claramente que una institución que no tenga ahora o en los próximos 5 años flexibilidad curricular, uso de tecnologías y alternativas de aprendizaje para los estudiantes está en decadencia y posiblemente, en vías de extinción. Por ello, es fundamental la difusión de líneas y políticas en la educación a distancia y esto será abordado por el Congreso.


 2. VG- En todos los órdenes de la vida contemporánea, las problemáticas son tan globalizadas como las respuestas, de lo que se deriva que experiencias exitosas en unos lugares tienen la posibilidad de ser adoptadas en otros. De esa posibilidad emulativa se origina el concepto de “mejor práctica”. ¿Coméntenos, por favor, qué mejores prácticas en el área de Educación a Distancia serán expuestas por los expositores en el Congreso?


ACU: Ligado con la respuesta anterior, en el Congreso se buscaron expertos en los ejes que pudieran compartir su experiencia y mejores prácticas internacionales. 

Contamos, por ejemplo, con la Dra. Soledad Ramírez, Directora de Posgrados del Tecnológico de Monterrey, que trabaja el tema de investigación y uso de tecnologías. Nos interesan los aportes de la Dra. Ramírez en términos de los avances de las investigaciones, o sea, cual es la tendencia y la ruta de la generación de conocimiento en el uso de las TICs. 

Tenemos a la Dra. Carmen Fernández, que nos acompañará de la Universidad Computense de Madrid, que nos va a apoyar con el tema de formación de formadores e innovaciones curriculares con el uso de tecnología. 

El Dr. Emiliano Díaz de la Universidad de Salamanca que va a trabajar con nosotros el tema del “diseño universal”, para maximizar el uso que se hace de las TICs en la labor educativa. Él va a compartir en un panel su amplia experiencia en la materia. Don Jorge Mora, expositor nacional, nos compartirá su experiencia en un ámbito de mucho interés para nosotros que es la responsabilidad social de la Universidad en su modelo de educación a distancia ante la comunidad y como impacta el modelo de educación a distancia en las necesidades de la sociedad. 


3.VG- Todos admiramos el rol social desempeñado por la Universidad Estatal a Distancia UNED en sus 40 años de vida. Pero no es política de OCEX la mera apología de una práctica de política social. Háblenos con franqueza de la Educación a Distancia en Costa Rica. a) ¿Cuáles son los principales componentes de nuevas tecnologías que aplica la UNED?; b) ¿Cuáles son los principales desafíos de potencialidades de mejores prácticas internacionales de Educación a Distancia que aún no se implementan en Costa Rica y c) ¿Qué valor agregado se espera en el Congreso para mejorar la aplicación de las TICs en la UNED y Costa Rica?


ACU: Uno de los principales desafíos que tiene la UNED, como institución de educación a distancia, está ligada a la misma credibilidad que nosotros podamos desarrollar del modelo. Uno de los grandes aportes del Congreso es compartir la experiencia acumulada de 40 años de la misma UNED. A lo interno, nosotros mismos no siempre estamos tan convencidos de lo que estamos haciendo y cuando participamos en eventos internacionales, como, por ejemplo, EDUTEC en Córdoba, se empiezan a visualizar los grandes avances que tenemos en casa. ¿Por qué menciono EDUTEC? Lo hago porque es un Congreso en contexto europeo, donde descubrimos que tenemos grandes avances como experiencia nacional, en elementos tan significativos como la producción de materiales mediados, donde tenemos un gran adelanto, como lo son los lineamientos de consideraciones para el desarrollo de asignaturas en línea, con el aporte de un equipo de más de 15 profesionales, en diferentes ámbitos. Ahí, personalmente yo veo una potencialidad de personas que está aportando en la metodología para mejorar las asignaturas en línea, con una “expertise”, que refleja los 40 años de experiencia de la UNED. Tenemos la fortaleza de personas con mucha trayectoria en la Universidad y en el modelo educativo a distancia y gente nueva, innovadora, creativa, que viene de un modelo tradicional y donde la UNED les abre espacios para la posibilidad de mejora al modelo tradicional y presencial de aprendizaje.

Pero esa misma fortaleza muchas veces se puede convertir en nuestro gran reto, porque hay limitantes del modelo que trascienden al ámbito educativo, porque están ligados al tema de infraestructura del país. A pesar de las quejas que a veces tenemos, tenemos un país con amplia cobertura de internet, como lo muestra nuestra experiencia con los pueblos indígenas de Talamanca, donde los estudiantes piden que las asignaturas tengan más componentes virtuales, aprovechando, en ese caso específico, que tienen la suficiente infraestructura, para que se desarrolle bien un modelo de educación a distancia. En eso estamos mejor que muchas otras experiencias internacionales. Y es que la educación a nivel internacional está apostando al uso de nuevas tecnologías, pero no todos los países cuentan con suficiente infraestructura. Creo que el país tiene en eso un importante avance.

Creo que la UNED, en sí, podría nutrirse en el Congreso de tener como invitados a los Vicerectores Centroamericanos, para poder así generar acuerdos y políticas que auspicien un trabajo conjunto y más unido en la región. De esta forma la UNED puede complementar sus fortalezas con las de otros países regionales, para compartir así mejores prácticas. Esto para el beneficio de la población con un nivel social más elevado y sostenible, a través de esta modalidad a distancia.   

Este año en el Congreso se introduce una modalidad nueva de talleres de varios niveles (básico, intermedio y avanzado) que le permitirá a los participantes centroamericanos que apenas están incursionando en la modalidad a distancia aprovechar los talleres básicos que les permitan el aprendizaje de laboratorios virtuales, la elaboración de asignaturas en línea, cómo se evalúa en línea. Los talleres a nivel intermedio y otros avanzados están destinados para participantes con mayor experiencia. La idea es también abrir estos talleres a estudiantes, para que puedan aprovechar esa oportunidad de aprendizaje en la modalidad a distancia.


4.VG- En este mundo altamente competitivo, Costa Rica logra alto reconocimiento en los temas sociales y educativos. Sin embargo, como las pruebas PISA lo muestran, hemos perdido posicionamiento en América Latina. ¿Existe alguna mejor práctica internacional en Educación a Distancia, aplicada por la UNED, y que vaya a ser expuesta en el Congreso?


ACU: Yo creo que en sí el Congreso lo que apuesta es a una visualización de una educación a distancia que innove a través del uso de la tecnología. En el Congreso habrá demostraciones, como los laboratorios virtuales como simuladores, como será el caso específico de los de telecomunicaciones. Los estudiantes tendrán en ellos, para ese caso concreto, el acceso a laboratorios de telecomunicaciones para simular sus prácticas, desde sus casas. Para mí, lo más importante es la posibilidad de que los participantes, vista una práctica, la puedan replantear, la puedan innovar y aplicar en su propio contexto educativo. El Congreso busca la reflexión, para discutir, para el intercambio de experiencias educativas. Esta es la expectativa del evento, en nuestro 40ª aniversario.

 

 

 

 

 

 

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POR VELIA GOVAERE - ACTUALIZADO EL 18 DE JULIO DE 2017 A LAS 10:00 P.M.


http://www.nacion.com/amp/opinion/foros/Crisis-definiciones_0_1646835308.html


Nuestras conciencias ciudadanas se debaten entre realidades contrapuestas

En el crepúsculo de esta administración, la tentación para los reproches es grande, pero insustancial e infructuosa si no derivamos lecciones necesarias. La promesa de un cambio estructural sacó al electorado de los rieles tradicionales. Esa factura está pendiente y la necesidad de un cambio sigue en la palestra, exponiendo nuestro inmovilismo al peligro populista. Más de uno proclama que hubo cumplimiento, así sea cosmético. Pero las esperanzas ciudadanas no contaban con una curva de aprendizaje tan interminable y accidentada.

Eso ocurre cuando se elige a quienes han hecho de la crítica carrera política y no tienen en su haber más que nociones académicas de la función pública. Después llega el baile y, ya se sabe, no es lo mismo.

Los árboles talados en la Casa Presidencial no lograron su cometido de transparencia en la función pública. Hasta para conocer los visitantes de esa morada se requirió la intervención de la Sala IV. Queda como novela de misterio institucional la razón de la sinrazón del mal calculado entronque de la vía entre la carretera a Limón y el megapuerto de Moín.

No se le disputará a ese vergonzoso episodio el mal sabor que nos deja. Fue imagen simbólica de impericia aunada a autocomplacencia. En la sabia y muy pocas veces tan acertada expresión de “no pasa nada”, un editorial de La Nación (7/7/17) se refirió así a ese imperdonable proceder. Pero ni esa voz, ni el reproche de la Contraloría, lograron siquiera un “mea culpa” formal.

¿Y ahora? El tinglado está listo para otra contienda electoral que transcurrirá, inevitable, entre acusaciones acerbas y fáciles promesas. Recetarios de simples “qué ofrecer” predominarán, de nuevo, sobre los complejos “cómo lograr resultados”.

Si la lista de problemas nacionales se ha venido decantando, no así la inmadurez política que apuesta a los contrastes y no a la convergencia. Medidas necesarias, pero dolorosas e impopulares, aún no encuentran paladines capaces de enfrentar las expectativas ingenuas de una ciudadanía que espera soluciones sin pagar facturas. Eso no es nuevo.

Todavía resuenan en el espacio histórico los encomios apologéticos que hiciera don Luis Guillermo Solís, como candidato, al protagonismo popular que detuvo la construcción de la carretera a San Ramón, para pagar menor peaje.

Los simplismos de aquellas movilizaciones se estrellan ahora con complejidades técnicas y financieras que escapaban, entonces, a la comprensión inmediata y benevolente de la ciudadanía. Pero se cedió primero a la presión de la calle, atrasando la carretera, y se cede ahora al chantaje bancario, para acelerar su construcción.

Nadie asumió el costo político de decisiones impopulares, rasgo distintivo de un liderazgo positivo. Nuestro modelo democrático no tiene nada que ver con ceder a las presiones de la calle, dejarse arrastrar por prejuicios o por intereses creados. Eso es su antítesis misma. Pero en la próxima campaña el mercadeo político se apresta a dorarnos la píldora.

Excepción. Salvo Comex, que ha sabido sacar su tarea avante, con encomio, otras áreas de administración de comercio tienen, como contrapartida, la continuidad de los proteccionismos agrícolas de siempre (arroz), pero con nefastos agravamientos en perjuicio del consumidor (aguacate), que nos tienen en la picota de la OMC.

Casi no existe tema nacional que no requiera intervenciones con sentido de urgencia. Que cada quien ponga el orden de prioridad a los problemas que nos aquejan: educación, empleo público, pensiones, infraestructura, competitividad, costos energéticos, déficit fiscal, política productiva, inseguridad ciudadana, en fin.

Y más allá de listas taxativas de problemas, queda también pendiente una adecuación de nuestras estructuras institucionales a las potencialidades de las nuevas tecnologías. Duele ver cómo se celebró el inicio de Mer-link para interrumpirlo luego y terminar ahora con ese mismo programa de compras públicas, eso sí, con otro nombre y sin funcionar aún a pleno vapor. Otra inexplicable versión criolla de la piedra de Sísifo que sigue rodando.

Nuestras conciencias ciudadanas se debaten entre realidades contrapuestas. Por un lado, el “la la la”, tocado en piano, de realizaciones nacionales que invitan tentadoras a la autocomplacencia. Esa tonada ganó popularidad. Por otro, los contextos desagradables de nuestras carencias, retratados con crudeza por la incisiva pluma de Jacques Sagot.

La crítica fácil estalló en improperios a su desnudo retrato de escenarios incómodos. Nadie culpó ahí a la terca e insensible realidad, sino al mensajero. ¡Qué injusticia!

Eso es solo una muestra de nuestra tendencia atroz a que nos pinten todo color de rosa. Mensaje imprudente a una clase política que se nutre de nuestra ingenua propensión a dejarnos seducir con ligereza. Mal presagio.

Reflexión. El mensaje electoral y la victoria de Macron son hechos insólitos que nos deben llevar a la reflexión. Es verdad que Francia se encontraba en una coyuntura extrema, al borde de un abismo populista. En ese momento agónico, surgió una figura por encima de la marea, con un discurso enfocado en abordar contradicciones con respuestas realistas, aunque dolorosas. En Costa Rica, en cambio, nunca nada amerita que nos canten cuatro verdades.

Cada problema nos advierte el peligro de advenimientos funestos. Pero si aún no estallan, la fiesta sigue. ¿Por qué esperar hasta llegar al borde del abismo? Todavía es posible, aunque imprudente, patear la bola al siguiente gobierno y seguir con el nadadito de perro. De ahí la abundancia de diagnósticos y la ausencia de acuerdos operantes.

Jamás han existido tantos análisis e incluso consensos, pero de la boca para fuera, aunados a una apatía por la acción concertada. Tanto nos enorgullece nuestro autoproclamado excepcionalismo que merecería, en la próxima contienda electoral, voces de realismo que nos liberen de esta crisis de definiciones, que tan vulnerables nos hacen frente a la demagogia.



La autora es catedrática de la UNED.

 

 

ODCI adentroVelia Govaere, coordinadora de OCEX, compartió con su homólogo dominicano, Pavel Isa, los elementos más relevantes de la evolución, desempeño y desafíos de la internacionalización de la inserción al comercio exterior de nuestro país. Esta experiencia, considerada emblemática “mejor práctica” regional, amerita una discusión con visión panorámica que incluya éxitos, desafíos y ajustes todavía pendientes para un mayor aprovechamiento de los beneficios del comercio. 

El ODCI y los estudiantes de INTEC estuvieron reunidos en la sala de sesiones de la Vicerectoría de Investigación de la UNED analizando el desempeño del comercio exterior costarricense y comparando las experiencias de ambos países en su proceso de inserción a la globalización.

OCEX comparte con sus lectores la presentación: “El Comercio Exterior como componente del modelo de desarrollo de Costa Rica”. (Ver PPT).

 

 

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POR VELIA GOVAERE - ACTUALIZADO EL 04 DE JUNIO DE 2017 A LAS: 10:00 P.M.

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El programa de Macron incluye golpes mortales al insostenible Estado de bienestar fránces 


Macron ya está en la historia. Es un hecho irreversible. Entró como relámpago inesperado en las turbulentas aguas de una Europa fatigada y una Francia decaída, rescatadas ambas, al borde mismo de un mortal asalto populista. La prensa da cuenta del cambio de ánimo en el país del pesimismo crónico, del existencialismo derrotista y de aquel romanticismo que daba bienvenida a la tristeza. Pero en Costa Rica bien se sabe que es más difícil dejar huellas de significancia que triunfar de forma aparatosa y sorpresiva.

La victoria de Macron es un caso insólito de manejo perfecto de la opinión pública con propuestas dolorosas. Su mérito es haber tenido el coraje de rehusarse a seguir alimentando el usual clientelismo de las dádivas sociales, sustento de un sistema de privilegios que divide a los franceses. Llegó prometiendo escenarios peores, como condición indispensable para mejorar la realidad. Su programa incluía golpes mortales al insostenible Estado de bienestar francés, con su sistema de transferencias para entrenamiento laboral en manos de los sindicatos, que beneficia a los que ya tienen trabajo en detrimento de los desempleados.

Prometió reducir impuestos a las empresas, unificar los 37 esquemas de pensiones existentes en un sistema universal, para que “todos reciban la misma pensión por cada euro cotizado” y aligerar la abultada maquinaria burocrática, con más de 120.000 despidos.

Esos fueron algunos de sus poco populares compromisos. Pero con mayor potencial explosivo, también previno que acometería una profunda reforma laboral facilitando despidos, eliminando onerosas cargas de indemnización por cesantía y limitando la facultad judicial de reinstalación laboral.

Otro de sus ejes es eliminar el poder de veto de los grandes sindicatos nacionales que restringen la facultad de negociación de las organizaciones obreras locales con sus empresas para mayor diversidad y competitividad en el mundo empresarial.

Oposición. Con toda y esa crudeza, arrasó. Pero macronitas de hueso colorado son solo el 24% del electorado, su voto duro de primera ronda. En su victoria definitiva, en cambio, un 63% de quienes le apoyaron lo hicieron solo para detener a Le-Pen, sin suscribir su programa. Poco creíble es pensar que tareas que tocan tantos intereses creados son posibles de cuajar sin enfrentar encarnizada oposición.

Sus propuestas no son nuevas. De vieja data es la necesidad de flexibilizar las condiciones laborales de un código que pesa 1,5 kg. En eso Francia acusa un deplorable retardo. Desde Sarkozy y Hollande, varios gobiernos han visto naufragar reformas a un rígido sistema legal de 400.000 regulaciones de negocios, 11.500 leyes y 360 diferentes tipos de impuestos.

Se entiende el centro que promueve Macron porque las grandes contradicciones actuales son producto de situaciones que no existían cuando se definieron las corrientes tradicionales de izquierda y derecha: globalización contra nacionalismo, humanismo contra xenofobia, urbes cosmopolitas contra periferia empobrecida. Pero eso no significa que haya desaparecido la gran oposición entre equidad social y eficiencia de mercado.

Lo que se ha perdido es una visión política de cohesión social que hermane por encima de las brechas. En la consigna histórica de Francia se ha desdibujado la palabra fraternité.

Privilegios. Mientras tanto, cada cual defiende lo que considera sus “derechos adquiridos”. Las conquistas sociales históricas se contraponen, anacrónicas, desde el pasado contra el futuro. Es la ley de las argollas. Son los grandes sindicatos como centros de privilegios. Las élites defendiendo sus feudos y dejando abandonado al tiers état de los que no tienen prerrogativas diferentes a su ciudadanía de a pie.

Así las cosas, el programa de Macron es la crónica anunciada de una colisión social inevitable y de resultados inciertos. Al fin y al cabo, no son las elecciones, sino la calle el escenario obligado de la política social francesa. Ahí topan con muro las mejores intenciones.

La apuesta de Macron es mejorar las condiciones de atracción de inversiones, y ofrece eficiencia de costos, flexibilidad laboral y menos riesgos asociados a una judicialización del mercado de trabajo. Se precariza, como en Holanda, la seguridad laboral a cambio de condiciones que generen empleos.

Macron espera una mejora de la competitividad que fomente la inversión y genere el crecimiento económico largamente esperado.

Interrogantes. Por otro lado, muchas interrogantes se abren al programa de Macron. ¿Quién asegura que facilitar despidos no aumentará el desempleo? ¿Acaso no es cierto que la inversión moderna automatizada crea pocos puestos de trabajo? Macron dice que lo resolvería con masivas inversiones públicas en infraestructura. Pero ¿de dónde sacaría los fondos en una economía estancada, donde el Estado ya absorbe el 57% del PIB, con una deuda pública enorme? ¿Le dará Merkel margen a mayor endeudamiento?

Y le está vedada otra de las condiciones básicas para mejorar la competitividad francesa. Su política macroeconómica no puede recurrir a la devaluación de una moneda que es más alemana que francesa. Restringe su margen de maniobra la camisa de fuerza del euro, que encierra en el mismo saco, como homogéneas, diferentes productividades, sistemas laborales y condiciones financieras. Por eso el escenario de su mandato va más allá de sus propias fronteras y cae en territorio teutón.

Para triunfar en Francia, necesita una victoria en Europa, y para ser escuchado en Europa, necesita haber prevalecido en Francia. Y sus propuestas europeas son todavía más audaces que su plataforma francesa.

Sin importar la fuerza que le otorguen las elecciones parlamentarias, esos son los laberintos de Macron. En sus dilemas, nacionales y europeos, se juega el futuro de Francia, de Europa y, tal vez, del mundo. Ya no importa cómo ingresó a la historia. Lo que importa es cómo saldrá, porque en esa puerta de salida está Le Pen.

 

La autora es catedrática de la UNED.

 

 

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