Gestión universitaria
Según el Plan de Desarrollo Institucional 2011-2015, esta gestión se encuentra integrada por diferentes dependencias en la UNED, que posibilitan la calidad de los servicios y procesos: Archivo Central, Oficina de Contratación y Suministros, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de Servicios Generales, Unidad de Almacén General, Unidad de Mantenimiento e Instalaciones, Unidad de Mensajería y Seguridad, Proyectos, Unidad de Transportes, Dirección Financiera, Oficina de Contabilidad, Oficina de Presupuesto, Oficina de Tesorería. Por tanto, el Eje de Gestión se encuentra integrado de la siguiente manera:
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El proyecto para la identificación de los procesos, inició su implementación a partir de julio del 2013, por parte de la Vicerrectoría de Planificación y liderado por el Centro de Planificación y Programación Institucional (CPPI) llamado “De la Desvinculación a la Articulación- Construyendo los procesos institucionales”.
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En Julio del 2012, el Consejo de Rectoría establece el Programa Institucional de Teletrabajo, como un proyecto a desarrollar por la Vicerrectoría de Planificación.
A finales de Julio se conforma la Comisión Institucional de Teletrabajo, conformada por Adriana Oviedo del Programa de Teletrabajo, Lidieth Parra del Programa de Simplificación de Trámites y Gobierno Digital, Rosa Vindas y Saidy Zamora de la Oficina de Recursos Humanos, Rolando Rojas de la Dirección de Tecnología de Información y Comunicación, Leonardo Picado, representante de la Vicerrectoría de Planificación, Elizabeth Baquero de la Oficina Jurídica, Carolina Morales del Servicio Médico y Dionisio Rodríguez del Centro de Salud Ocupacional.
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Desde 1949 la Contraloría General de la República (CGR) ha sido la institución técnica responsable de fiscalizar el uso de los fondos públicos del estado a fin de mejorar no solo la gestión de la Hacienda Pública sino también fomentar las buenas prácticas en la transparencia y rendición de cuentas de las instituciones del país.
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En relación con los resultados financieros de la Universidad, tradicionalmente son evaluados dos componentes fundamentales, a saber, la evolución de los ingresos globales, así como el comportamiento de los gastos globales de la Institución y su relación con algunas variables de interés.